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集团领导出席兴合小贷年度三会

更新时间:2019-05-31 17:10:35

       5月30日,兴合小贷召开2018年度三会。兴合集团党委委员、副总裁赵有国出席会议并讲话。会议审议通过了《2018年工作总结和2019年工作思路》《2018年度主要财务指标执行情况和2019年度主要财务指标预算草案》《2018年度利润分配方案》《2018年度监事会工作报告》等12项议案。公司董事长叶伟勇主持会议,公司股东(代表)、董事、监事参加会议,公司经营班子成员列席会议。
       赵有国充分肯定了公司2018年的工作。他指出,面临较为严峻的行业环境,公司在推进结构调整、扩展经营区域、稳定监管评级、严控不良率、狠抓管理执行上积极作为,实现了营收和效益双增长,经营和管理双提升,成绩值得肯定。赵有国对公司2019年的工作思路表示赞同。他强调,在经济下行,风险集聚的形势下,公司要以制度执行促进合规经营,加强形势政策研究,在规范中谋长远,在稳健中求增长。具体抓好以下工作:一是多措并举扩增规模。通过提高担保额度、信贷资产证券化等手段争取资金渠道的突破,为业务增长提供资金支持;加强业务模式创新,精准拓展客户,在精细化服务中抢占先机;积极对接农合联组织,拓展三农信贷渠道,巩固经营区域扩围成果;加强内部资源整合,与系统内企业加强资金合作。二是要推进信息化建设,运用大数据等金融科技技术,提高风险管控能力,促进公司转型发展。三是要根据业务拓展和管理需要,加大人才培养力度,稳步做好人才引进,进一步建强团队。
       会议明确了公司2019年的工作重点:一是实施自营和助贷“双轮驱动”模式,推动业务模式的突破和可持续发展。二是调整优化业务结构,夯实房贷业务龙头地位,重塑车贷业务,对接农合联组织及相关金融机构开展涉农金融,稳步提升经营效益。三是以更谨慎、更细化的风控措施应对形势变化,加强处置手段的组合运用,守牢不良贷款率红线。 四是加强业务流程梳理规范,发挥股权激励效益,提升团队综合能力,进一步推动“同道人”文化理念落实。

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